株式会社経営教育研究所 代表取締役。FCアナリスト・コンサルタント。経営学修士。 旅行代理店、学習塾FC、ベンチャーを経て独立。専門は教育とサービスFC。 スーパーバイザー（SV）経験を活かし、FC本部の構築やSV育成を行う。 著書「フランチャイズ」「塾・予備校（協力）」。毎年「フランチャイズ・ハンドブック」発刊。

フランチャイズの成長に必要なことは？ 優良と言われるフランチャイズには、フランチャイザー（FC本部）が「理念」を基に「マーケティング」「ブランド」を軸にした成長戦略を描き、フランチャイジー（加盟者）に対して「スーパーバイザー（SV）」による強力な支援体制があります。これらが高次元に融合しなければ、継続的なフランチャイズの成長はないでしょう。