1975年生まれ。1998年ソフトウェア開発会社に入社。システム開発を経験後、業務/ITコンサルに従事。2010年中小企業診断士登録。2012年カーネルコンサルティング事務所設立。FC本部の構築、本部機能の改革、FCマニュアル作成支援などに携わっている。専門分野は、ビジネスモデル改革、IT戦略立案、現場改善。著書として「フランチャイズ本部構築ガイドブック（同友館：共著）」など。社）東京都中小企業診断士協会認定フランチャイズ研究会幹事。

フランチャイズビジネスでは、本部はフランチャイズパッケージの提供や事業開発を行ない、加盟者は資金投入と事業運営を行ないます。複数の異なる事業体が、契約に基づき、異なるビジネスモデルを運営し発展していくビジネスなのです。私は、これまで、フランチャイズ本部をはじめ、様々な企業のビジネスモデル改革のお手伝いをしてきました。フランチャイズの本質は守りながらも、時代の流れに合わせて革新的なビジネスを生み出し、世の中にイノベーションを起こす。そんな企業づくりのお手伝いをしたいと考えています。